销售人员如何才能更好的做好销售:
销售人员在做销售时,有时候客户会提出让销售人员如何才能更好的做好销售工的要求不一定就是解决问题的最好方案， 这就需要我们销售人员站在客 户的立场上为其想出一个最佳方案帮助客户走出困境。也就是说一切以客户为出发点和归 宿，这样才能更好地做好销售工作。 那么，作为销售人员具体应该做些什么?是他的需求， 如果你只是努力满足这一需 求，就失去了更有效地满足客户需要的机会。“需要”是“需求”背后的原因，客户要这种 电钻的原因是要在玻璃上打孔;是因为需要把管道伸出窗外等等。你应该努力去满足客户的 需要——有没有把管道伸出窗外的更好方法?而不仅仅停留在满足客户需求的层次上，把电 钻给他了事。我们经常发现客户提出的需求并不一定最符合他的需要，因为我们是专家，完 全可以在这方面帮助客户，这也是最能体现我们专业价值的地方。 通常你在问对方问题时，对方总是会有答案的。如果你问他们为什么，他们就会把准备 好的答案告诉你。但是，只有你沿着这个答案再次逐项地追问下去，它们才会告诉你真正的 原因， 你才会有去满足客户“需要”的方案。 最好的探询需要的问题是多问几个“为什么”。
1、你希望我怎么做呢? 通常我们自以为知道别人的想法。 我们认为我们有探究别人大脑深处的能力。 为什么不 问一下对方的想法呢?只有当对方描述它的想法的时候，我们才能真正确定，才可能达成双 方都接受的解决方案。
2、柔道术 现在你了解他的情况了， 你可以抓住扭转局面的机会利用他施加给你的压力。 你可以说： “我很高兴您告诉我这些问题， 我相信其他人遇到这种情况也会和您一样的。 现在请允许我 提一个问题，您看这样处理是否和您的心意，……”
3、回形针策略 这是一个小的获得认同的技巧， 是一个经验丰富的一线服务者告诉我的。 当接待情绪激 动的客户时，他会请求客户随手递给他一些诸如回形针、笔和纸等东西，当客户递给他时， 他便马上感谢对方， 并在两人之间逐步创造出一种相互配合的氛围。 他使用这个方法好几次， 每次都能有效地引导客户进入一种相互合作而达成一致的状态。
4、管理对方的期望 在向他说明你能做什么，不能做什么时，你就应该着手管理对方的期望了。不要只是告 诉他你不能做什么，比如：“我不能这么这么做，我只能这么做。”大多数人所犯的错误是 告诉对方我们不能做什么。这种错误就好像是你向别人问时间，他回答你：“现在不是 11 点，也不是中午。”请直接告诉客户他到底可以期望你做些什么? * |
