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如何为自家的服装企业选择适应的管理模式呢
 

 

      随着时代的不断发展,人们的对于服装的要求也越来越高了,这也就意味着服装行业的不断发展。

      然而这也是服装行业开始激烈竞争的一个讯号,如今电商已经开始普及人们的生活,传统市场必然性的受到猛烈撞击。

服装企业

      很多服装店也是因此而被击垮,而对于服装生产厂家来说,这就意味着必须将价格降低将质量上提。

      其实整个服装企业整个产品价值链可以大致分为研发、制造和营销三个环节,今天咱们就给大家讲讲常见的管理模式。

      探讨各自所具有的特点及在不同的情况下应当如何选择,服装企业经营侧重点的不同,可以有多种不同的经营模式。

      服装企业通常会将研发和营销被视为两头,制造被视为中间,对于有一定规模和颇具实力的大服装企业,也是没有必要的。

      只能定位在部分环节上,但对于多数企业而言,尤其是中小企业,可以采取全面发展的策略、研发、制造和营销三个环节一起抓。

      这种经营模式称为圆柱型经营模式,要想作到面面俱到是不现实的,因此在液压机模式的选择上还是需要看自身的企业特色来决定。

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